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机器人可以有多小?

今天小编为大家带来了一篇《机器人可以有多小?》的文章,感兴趣的读者朋友可以跟着小编一起看一看。

英国《自然》杂志于8月26日发布了一项机器人最新成果:致动器—— 机器人移动的重要部件,其研究出现重大突破,数量超过100万个的微型四脚 机器人大军由此被创造。

这一成果得益于这类与现有硅电子器件兼容的新型致动器的发展,这也是迄今已知首批尺寸小于0.1毫米的机器人(肉眼无法看到)。

美国宾夕法尼亚大学研究人员马克·密斯金及其同事,此次研发的这类新型电化学致动器,克服了以往的研究瓶颈。

这些致动器构成了机器人的腿,使得机器人尺寸小于0.1毫米(约为人的头发宽度),当受到激光刺激时,就会弯曲,产生行走动作。 实验中,这些100万余个行走机器人是在 一块4英寸的硅片上被制造出的, 由板载硅太阳能电池驱动。

目前世界范围内 微型机器人 的研究已有不少成绩,一些“专注于”运动型的机器人可以做到与昆虫一般大小,但对工程师们来说,还是希望能达到肉眼不可见的微小程度。

机器人正在撼动现代商业世界的各个方面。德勤第三次年度机器人调查显示,组织中对机器人流程自动化(RPA)的实施正在上升。

RPA,机器人自动化,是指使用计算机或机器人上的机器人系统来支持数据处理,从而使这种数据处理更加有效。

许多已经在使用RPA的企业所有者确信,该过程在提高生产率,同时降低成本方面已达到或超出了预期。

实施了不同形式的RPA的大多数企业还发现,项目的时间安排以及合规性都得到了显着改善。

对于全球大多数RPA用户而言,有一个积极的投资回收期,因为大多数企业报告的投资回收期至少为12个月,具体取决于机器人提供的能力甚至所使用的机器人过程的类型。

尽管RPA有许多好处,但该过程并不适用于每种企业或企业。与任何其他形式的自动化技术一样,机器人过程自动化(如我们已经提到的那样)会导致大量工作损失。

对于许多有兴趣采用这种自动化技术的公司而言,这带来了一些挑战。关键挑战包括管理人才和技能。

实际上,一些专家已经以惊人的数字预测了潜在的人力劳动损失,这一数字达到了数亿或至少占全球劳动力的9%。但与此同时,预计将创造大量新的就业机会。

如何使RPA有效化?

第一,公司应将PRA纳入其整个开发周期。否则,他们可能会有在大型发布会中杀死其机器人的风险。

第二,公司还应确保在考虑和评估对业务的影响的同时确定和管理期望。还应牢记自动化对人员的影响。

第三,公司应该引入人力资源或让其员工参与设计和实施过程。

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